Ioana Enache, CEO Amway România, despre calm, echipă și succes

Ioana Enache conducea Amway România când a venit, în sfârșit, la mine, după ce ne tot căutaserăm un timp. Jobul ei însemna multe plecări, în țară și în străinătate, și foarte multe valize făcute și desfăcute. Am vrut s-o întreb, înainte de orice, cum reușește să pară atât de liniștită. I-am spus că postările ei de pe Facebook mi se par magice, tocmai pentru calmul ăsta.

Răspunsul ei a fost simplu: nu găsește nicio valoare adăugată în a se enerva. Restul conversației a fost despre drumul ei profesional, despre o vilă veche din Sinaia salvată cu multă grijă și despre felul în care și-a schimbat, în timp, definiția succesului.

De la multinaționale și antreprenoriat la conducerea unei companii

Ioana lucrează din 1992. A intrat de atunci într-o multinațională britanică, unde spune că a învățat mult despre marketing, vânzări și comunicare. A trecut apoi din bunurile de larg consum în industria farmaceutică, a avut propria firmă de consultanță, deci a cunoscut și antreprenoriatul pe pielea ei, iar după aceea a venit o abordare de headhunting pentru postul de director general al Amway în România. Crede că tocmai combinația asta, multinațională plus antreprenoriat, a contat.

În adolescență nu avea o direcție clară. Își dorea să se facă auditor, doar pentru că i se părea că sună foarte bine în engleză, imediat după Revoluție. Râde acum de asta: nu a fost niciodată auditor și, după ce a învățat mai multe despre ea și despre inteligența emoțională, spune că meseria nu i s-ar fi potrivit deloc.

Despre companie, Ioana a vorbit cu entuziasmul cuiva care o conduce. Spunea că Amway nu face reclamă și se bazează pe calitatea produselor, pe un cost mic de intrare pentru partenerii care vor să-și facă propria afacere, pe traininguri și pe o garanție de satisfacție la produse. Mai spunea că în 2017 compania împlinea 20 de ani în România, că deschiseseră un business center pe Calea Victoriei și că, în anul dinainte, zona de care se ocupa ea, România, Bulgaria și Grecia, ieșise pe primul loc în Europa. Le redau așa cum le-a spus ea, ca parte din povestea ei.

Nu se enervează pentru ce nu poate schimba

Partea care mi-a rămas cel mai mult în minte a fost felul în care Ioana vorbește despre nervi. Are o filozofie a ei: nu are sens să se enerveze pentru ce nu poate schimba. O interesează mai mult să găsească problema și soluția, să înțeleagă de ce ceva nu s-a întâmplat, care au fost motivele.

Pentru mine nu e niciun fun să mă enervez. E mult mai mult fun în a înțelege situația, în a găsi o rezolvare.

Asta nu înseamnă că e o persoană fără păreri. Mi-a spus clar că are opinii foarte ferme și că nu e deloc atât de zen pe cât pare din afară. Provoacă mult la birou, în discuții și în proiecte, și cere tot timpul idei mai bune și mai creative, așa că lucrul cu ea, recunoaște, e o provocare. Diferența e în formă: ține la coexistență și are curiozitatea să înțeleagă punctul de vedere al celuilalt înainte să reacționeze. Despre echipa ei a spus că se simte privilegiată să lucreze cu oamenii ăia și că le spune asta în fiecare zi.

Am vorbit și despre timpul pentru ea. A învățat să și-l facă, a readus lectura în viața ei și a ajuns la concluzia că nu poți fi un lider bun când tu nu ești bine cu tine. Cu sportul are o relație fără program fix: a decis că face sport de câte ori poate. Despre echilibrul dintre viața personală și profesională am vorbit mai pe larg și cu Patricia Rusu, aici.

O vilă din Sinaia și petrecerile în care se dansează

Soțul Ioanei s-a născut în Sinaia și a rămas cu amintirea unei proprietăți frumoase a bunicilor, pierdută în anii comunismului. De aici a pornit un proiect al lor: o vilă veche în stil brâncovenesc, pe care au renovat-o cu teamă să nu strice ceva, lucrând cu structurist, arhitect și designer. Au făcut-o pentru ei, dar viața nu le permitea să meargă acolo în fiecare weekend, așa că la momentul interviului o închiriau. Ei se retrăgeau acolo de sărbători și ori de câte ori aveau nevoie de liniște.

Sinaia e și singurul loc în care Ioana gătește, deși spune că nu-i place deloc să gătească. Acolo se relaxează și scrie. Iar ea și soțul ei fac petreceri în care se dansează, unde vin oameni care, spune ea, nu mai dansaseră de ani de zile. Fixul ei e ordinea și, mai ales, bunele maniere: bună ziua, bună seara, mulțumesc, salutul în lift.

Succesul, ca ceva ce poți da înapoi

Când am întrebat-o ce n-ar trebui să spună o femeie despre ea niciodată, Ioana a vorbit despre modestie și despre vârstă. Crede că oamenii ar trebui să-și spună vârsta și să-și recunoască imperfecțiunile. Iar despre succes mi-a spus că pentru ea nu a stat niciodată în cifre, deși în business a avut mereu rezultate bune.

Cred că succesul, așa cum îl traduc eu acum, este faptul că pot da înapoi.

Pentru ea, succes înseamnă să influențezi în bine un alt om, o situație sau un context, iar asta se vede cel mai bine când pleacă trei săptămâni și echipa ia singură decizii bune. Despre leadership feminin am mai vorbit cu Crina Ciocian, aici.

Pe winwin.fit am adus Hanoracul Sport WIN, o piesă simplă de purtat zi de zi și pe drum, și șapca WIN.

Tu cum reacționezi când ceva nu iese cum ai plănuit? Mi-ar plăcea să-mi scrii. Iar dacă vrei să asculți și alte conversații ca asta, le găsești pe canalul meu de YouTube.